人間関係全般 部下やメンバーに適切に気持ちも伝えるために意識したいことは？｜非言語的コミュニケーションが苦手です
学習塾を経営していて、先生を何人か雇っている経営者です。前回、組織の中でなかなか本音を話してくれないメンバーに対して、まずは自分が自己開示し、メンバーの方に、大事な戦力だと思っていて、長く勤めてほしいと思っていることを伝えていきたいという話になりましたが、感情や気持ちを伝えることに、苦手意識があり、ちゃんとできるか不安です。
個人事業主・自営業
人間関係全般 
仕事・キャリア 【リーダー・管理職の悩み】組織の中で本音を話してないなというメンバーにどう働きかけるか悩んでいます
学習塾を経営していて、先生を何人か雇っている経営者です。組織の中で「本音話してないな」という人への接し方について相談があります。その方は全体の場でも発言が少なく、個人面談でも「本音で話すのは苦手で…」と一歩引いた印象があります。でも、自分としては、もっとその方ともっと本音で話し合える関係性を築いていきたいという状況です。
自己探究 いい判断をするため必要な自分なりの吟味って？
「なんかやった方がいい気がする」「これは大事だ」という直感に従って行動することも大事にしているのですが、ただ時に、なんでこれやっているんだっけ…？となることもあって。そのあたり、これでいいのかなってちょっと頭の中が整理できていない感じがあります。
仕事・キャリア 高い意識やありたい自分で取り組むことを忘れずにいたいけど…忙しくなると大事にしたいことを忘れてしまう
お客さまにより本質的で価値のあるものを提供できるようにありたいから、より高い意識を持って常に仕事に取り組みたいけど、忙しくなるとそういう大事なところを忘れてしまうときもあります。高い意識や視座を忘れずに日々取り組むためには何が大切なのでしょうか。
仕事・キャリア 仕事が頑張りどころの時期だけど、コンディションが崩れてパフォーマンスが下がるのも避けたい…何に気をつけたらいい？意識するポイントは？
自分のキャパシティを超えて、仕事の幅を広げようと挑戦中です。でも無理をしすぎて、パフォーマンスが下がるのも避けたいと考えています。ちょっと今は頑張りどころというときに、どういう観点でコンディショニングについて考えたらいいでしょうか。
仕事・キャリア キャパシティを超えたものや専門領域以外の仕事がきたらどうしていますか？
個人事業主として、組織や個人がよりよくなるようサポートする仕事などをしています。最近は、自分でこれはできる/これはできないと制限をかけずに、大事だと思った仕事はできるだけ挑戦しようとしているのですが、そうすると要は、自分のキャパシティを超えるものや専門領域以外の仕事に取り組むことになったりして、結構大変です。こういうときに役に立つ、探究の観点は何でしょうか。