人間関係全般 相手が情緒不安定になりやすい人かどうかってどう見極めたらいいのでしょうか？
昔お付き合いしていた方は、少しでもネガティブな指摘をすると泣き出してしまうような感じでした……相手が情緒的に安定しているかを見極める方法ってありますか？相手が情緒不安定になりやすい人かどうかってどう見極めたらいいのでしょうか？
30代
人間関係全般 
パートナーシップ 大人なんだから自分の感情は自分で処理しろよと思ってしまいます｜友達や恋人でも泣き言や愚痴は基本聞きたくありません
大人なんだから自分の感情は自分で処理してほしいと考えてしまいます。なので、友人でも恋人でも、愚痴や言い訳の類はあまり聞きたくないです。仕事とプライベートは切り分けてほしいし、特に、言ってもしょうがないじゃんという内容の話は嫌悪感を感じるくらいです。
パートナーシップ 同じ相手を好きでい続けるがピンときません｜どういう感覚なんですか？好きでい続けるためには何が大切なんですか？
前回の話の恋人や友人など、相手のことを好きでい続けるために大事なことは？について、まだピンときていないかもしれません。人間関係の面倒くさいところが出てくると、相手を好きだなぁという気持ちがだんだんなくなっていくというのは正直わかるのですが、そうではなく、相手を好きでい続けられるということがよくわかりません。
パートナーシップ 長く続く人間関係を築くために｜相手を好きでい続けるために大事なこと
好きな人のためなら、人間関係の面倒くさいところや大変なところも頑張れるように思います。ただ、それでいくと、相手を好きでい続けることが難しくて……人間関係の面倒くさいところや大変なところを頑張る前に、相手のことを好きではなくなってしまうみたいになるパターンがあるのも感じています。
パートナーシップ 【人間関係の悩み】意見や価値観が違う人とぶつかりそうになると「距離を取る」or「我慢する」の2択になってしまう
人とぶつかりたくない気持ちが強いです。意見や価値観の違いでぶつかりそうになると「その人を避けて距離を取る」「自分の意見は我慢して一緒にいる」のどちらかになってしまいます。それ故にか、ちゃんと意見を交換したり、話し合えるような深い人間関係が築けなくて、浅い当たり障りのない人間関係が多く、今後の人生を考えたときにこれでいいのかなという気持ちも持っています。
パートナーシップ 【大企業の異動の悩み】安定した事業から全然整っていない新規事業のマネージャーになって、今後の自分のキャリアに悩んでいます
大企業に勤めており、会社全体としては順調です。以前は、自社の中でも柱となっているような売上も好調な事業を担当する部署にいました。そこから異動になり、以前の部署ほど全然整っていない、かつビジネス的になかなか厳しい状況の新規事業領域の部のマネージャーをしています。今の部署では、次の期末で数字がいかなかったら今後投資しないと言われています。これから管理職としてどうマネジメントしていくか、自分のキャリアとしてはどうしていきたいのか、悩んでいます。
ビジネススキル・知識 【転職当たり前×売り手市場の現在】管理職・リーダー層が知っておくべき マネジメントの考え方
大企業の新規事業領域の部署のマネージャーをしています。所属している部署の事業が、ビジネス的になかなか難しい状況で…お客さまから評判があまり良くない商品を、でも何とか売らなきゃいけないような状況です。できることは、とにかく提案量を増やすというような、気合と根性で頑張るようなことくらいだけど、それを部下に言うのかどうか。どう働きかけていけばいいのか。行き詰っています。
ビジネススキル・知識 ビジネス環境的に厳しい中でマネージャーとしてどうするか
大企業の新規事業領域の部署のマネージャーをしています。所属している部署の事業が、ビジネス的になかなか難しい状況で…お客さまから評判があまり良くない商品を、でも何とか売らなきゃいけないような状況です。ここから管理職として、自分は部下にどう働きかけていくのか、どういう方向性でやっていくのか、決めかねています。
自己探究 いい判断をするため必要な自分なりの吟味って？
「なんかやった方がいい気がする」「これは大事だ」という直感に従って行動することも大事にしているのですが、ただ時に、なんでこれやっているんだっけ…？となることもあって。そのあたり、これでいいのかなってちょっと頭の中が整理できていない感じがあります。
自己探究 高い意識やありたい自分で取り組むことを忘れずにいたいけど…忙しくなると大事にしたいことを忘れてしまう
お客さまにより本質的で価値のあるものを提供できるようにありたいから、より高い意識を持って常に仕事に取り組みたいけど、忙しくなるとそういう大事なところを忘れてしまうときもあります。高い意識や視座を忘れずに日々取り組むためには何が大切なのでしょうか。